経営コンサルティング事業
経営コンサルティング事業
中小企業が抱える多様な経営課題に対し、現場に入り込んだハンズオン型のコンサルティングを提供します。経営戦略の立案から組織改革、収益改善まで、経営者と同じ目線で課題に向き合い、机上の空論ではなく実行可能な施策を共につくり上げます。持続可能な経営基盤の構築と、さらなる成長を実現するパートナーとして伴走いたします。
サービスの特徴
経営戦略立案
市場分析・競合調査に基づく中長期の経営戦略を策定。事業計画の作成から実行管理まで、企業の成長ロードマップを共に描きます。
組織改革・収益改善
組織体制の見直し、業務フローの最適化、コスト構造の改善を通じて、持続可能な収益基盤を構築。現場に入り込み実効性のある改善を推進します。
新規事業開発支援
新たな収益の柱を創出するための事業開発を支援。市場機会の発掘からビジネスモデル設計、事業計画策定、立ち上げまでを伴走します。
サービスの流れ
お問い合わせ
フォームまたはお電話でご連絡
ヒアリング
経営課題・目指すゴールをお伺い
ご提案
課題分析に基づく戦略プランをご提示
伴走支援開始
ハンズオンで課題解決を推進
よくあるご質問
経営コンサルティングの費用はどのくらいですか？
ご相談内容やプロジェクトの規模に応じて、最適な料金プランをご提案いたします。初回のヒアリングは無料で実施しておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
対象エリアは奈良県のみですか？
いいえ、奈良県に限定しておりません。本社は奈良県生駒市にございますが、オンラインを活用した全国対応が可能です。DX伴走支援はオンラインで完結可能であり、採用支援・経営コンサルティングについても広域でサービスを提供しております。
どのような規模の企業が利用できますか？
主に中小企業を対象としておりますが、企業規模に関わらずご相談を承っております。従業員数名のスタートアップから数百名規模の企業まで、幅広くサポートしてまいりました。まずはお気軽にお問い合わせください。
サービス開始までの流れを教えてください。
まずはお問い合わせフォームまたはお電話にてご連絡ください。その後、ヒアリングを実施し、お客様の課題やご要望を詳しくお伺いします。ヒアリング内容をもとに最適なプランをご提案し、ご契約後にサービスを開始いたします。お問い合わせからサービス開始まで、通常2〜4週間程度です。